三大原则：执行力、专注度、责任心

用人第一原则：执行力强

1.听从直接上级的指挥。“一切行动听指挥”，实际上要求的就是听从自己的直接上级的指挥，否则越级听命或者越级指挥，都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。

2.时间观念强，每天做好自己的《工作日志》，按时保质的完成上级布置的各项工作，不拖延时间、不敷衍工作。

3.高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感。为了团队的利益，可以抛弃自己的私利，牺牲小我，成就大我，将身心全面融入到团队中去。通过强化执行力，培育团队荣誉感，在辖区内统一主题、统一物料、统一行动。

用人第二原则：专心工作

1.首先，专职工作，严禁兼职，工作是需要我们用心、专心才能去完成的。

其次，定岗定员，各负其责。

2.每个人都有自己最核心的、最专一的、也是唯一的工作。在自己的岗位上，就必须发挥自己所有的聪明才智，做好自己的本职工作。如果一项工作同时多人负责，那么最后的必然结果就是谁也不负责，事情越做越糟。

3.聚焦80%的时间和精力从事自己最核心的、本职的工作，这也是最能体现个人的价值和能力、为公司创造更大效益的标志。

用人第三原则：责任心

敢于主动暴露问题，尽快将问题解决，而不是越积越多，最后变成巨大的包袱。就事论事，不回避、不逃避，勇于面对现实和困难，直面挑战，带领团队中其他成员实现逆境突围。当遭遇问题或者困难时，主动、及时暴露出来，拒绝遮遮掩掩，分析问题并且快速解决问题，同时总结、反省和提高，提高自己的学习能力和解决问题的能力，这样的人只会越走越顺！